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對于設計師來說,工作中較為重要的能力有哪些?

對一般的設計公司來說,設計師常常是一個人處理多個任務,多個設計。所以思維的轉換和高效率的工作是必不可少的技能。但是對于很多設計師來說,通常一個客戶的要求和抱怨就搞得十分頭大,更別說要處理多個任務。所以設計師的敏捷響應就是十分重要了。同時,無論是在設計中還是在與客戶溝通的過程中,一個有決策力的設計師往往比一個盲目的設計師要好得多,客戶不清楚自己想要的風格,所以設計師要引導客戶也要替客戶做決定,而不是單單的等著客戶來做決定,這樣不僅會使自己的工作受阻,還會讓客戶產生反感,下面我們就來討論一下如何解決這樣的問題。
 
1、需要有敏捷的響應力
緊急需求時,能夠快速響應,敏捷處理,這時候最能影響客戶方的感受。還有一些幾乎每天都會有的臨時小小需求和bug,只要是合理的,就去免討論部分,快速輸出也是可以的。解決小需求從修改到輸出產品可能只會花幾十秒,但是會讓客戶留下一個十分好的印象,這就是在日常中慢慢積累的效率好評。
 
2、多任務處理的能力
能夠有全神貫注的狀態,也能夠有“一心多用”的功能,這個要求比較高。拿一個婦女舉列子,她可以一邊炒菜一遍看管在旁邊玩耍的孩子,一邊打電話給閨蜜聊去哪里逛街,所以女人是一心多用的高手,靈活性非常高。有很多設計師也是一心多用的處理非常多繁雜且接踵而來的任務,不然總覺得時間不夠用,或者為了省下后面的事情做些自己想做的事,比如思考、總結,或不用加班。但是建議在做的非常繁多、零碎又不需要深度思考的需求時可以使用這招。最好不要持續這樣高度緊張一心多用,長期下來只會感覺越來越累,而且打亂節奏,所以要懂得變化各種技巧。
 
3、決策和結論的必要性
設計師也是要有決策能力和具有控制范圍并且能迅速得出結論能力的人,一個有力決策的人可以提高工作效率。由于評審層級關系的復雜流程,需求確認要漫長時間是家常便飯,所以如果又幾乎碰到老大們都在一起,有些事情能抓住時機溝通和拍定的幾乎就迅速做。但不一定是老板排版這個事情就一定是對的,有些事情復雜安排在會議上拿出來大家討論,但是一定要有靠譜結論,如果沒有意識的控制,沒完沒了的討論就是降低效率,要善于控制范圍、節奏又能迅速總結的人,能提高解決問題的效率。
 
4、做好自己的重任
只有把任務當做是自己的事情做,意愿才會更強,而且也會有一些自己的想法,想著這件事情是有自己成績在里面的,就會更有動力。換位思考,當做是鍛煉的機會。
 
5、保持健康和清醒
健康的身體裝填,健康的作息,健康的工作頻率是效率的革命前提。關于清醒的辦事用歌德的一句話:在今天和明天之間,有一段很長的時間,趁你還有精神的時候,學習迅速地辦事。
 
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工作能力

設計師的技能

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